学习,改变,再出发——富润控股集团召开党委、董事局扩大会议
总结2014年度工作 谋划2015年度思路
1月9日下午,集团召开党委、董事局扩大会议暨年终总结表彰大会,总结2014年度工作,谋划2015年度思路,表彰2014年度先进集体和优秀职工,强调年底节前工作。会上,集团党委书记、董事局主席赵林中代表集团党委、董事局作了题为《守正出新,行稳致远,在新常态下做该做能做且可以做好的事》的工作报告。
报告指出,2014年对集团来说是一个非常之年。面对复杂严峻的非常之势,处于整治整顿的非常之时,遭受心力交瘁的非常之事,我们筚路蓝缕取得了非常不易的业绩,企业基本稳定,职工比较安定,一些重要工作顺利推进:印染公司通过58条行业整治验收,城东富润屋顺利结顶,诸暨工业设计基地、诸暨电子商务园入驻富润大厦,饮服公司城东房产项目顺利推进,力天公司机械化屠宰中心建成运行,汽车修理公司纺织厂区城中店开门营业,惠风公司参股的长城影视借壳上市,股份公司参与认购长城动漫非公开发行股份;集团党建、思想政治工作体系通过认证,思想政治工作认证为全国首家,《经常性思想政治工作条例》(《六十条》)被评为市党的群众路线教育实践活动先进典型。印染公司、纺织公司获评“国家节水型标杆企业”、纺织公司获得绍兴市市长质量奖,所属富源公司列为国家发改委资源综合利用“双百工程”骨干企业,服饰公司被认定为浙江省绿色企业,集团被国家工商总局命名为“重合同、守信用”企业,获得绍兴工业企业龙头骨干企业突出贡献奖,等等……在严峻复杂的大环境下,干部职工付出了更多的艰辛和努力。
报告指出,中央经济工作会议提出2015年经济工作的总体要求为“坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态”。审视国内形势,经济增长继续放缓,市场需求还不很旺,结构调整还要加大,产能过剩需要消化,政府债务需要调理,房产泡沫有待释放,实体经济困难更重。因此,要继续以稳健为主,以生存为根本,守住不发生风险的底线,守住规范运作的红线。
报告提出, 2015年集团工作的指导思想为:守正出新,行稳致远;因势而谋,顺势而为;做该做能做且可以做好的事,主要工作任务是:结合行业整治,提升传统产业;通过投资购并,进入新兴领域;加强资本运作,,谋求效益增长;
整合内部资源,理顺股权结构;重视招商招租,盘活存量资产;强化风险控制,保证健康运行;细化日常管理,保障平稳安全;深化党建政工,坚守精神家园。
报告提出,“新常态”和“四个全面”完整地展现出新一届中央领导集体治国理政的总体框架,我们要适应新常态,迎接新挑战,探寻新路径,拥抱新希望。新常态下谋求生存发展,观念要正、意志要坚、行动要实、心态要稳。眼睛向外,审时度势;眼睛向前,应势而谋;眼睛向下,因势利导;眼睛向内,顺势而为。要积极面对新环境,同时要保持灵魂,这个灵魂就是我们多年传承下来的文化理念,就是规矩做人、规范做事。国无德不兴,人无德不立,企无德不胜。要找准自己的位置,做好自己的事情,稳扎稳打,深耕细作,多做打基础、利长远的事。积极主动地布局,整合市场资源,储备战略资源,在此基础上实现独立创新。
报告提出,我们要冷静也要有激情。面对错综复杂的事物,需要冷静;身处变革的年代,要有激情。冷静地观察世界,激情地打造生活;要不缺位也要不越位。防止无意的越位、缺位,更要杜绝有意的越位、缺位。各人做好自己应该做的事情,守土有责,守望相助。集团与序列公司之间遵循《母子公司管理关系指引》,管理人员践行“七句话”行为准则。在新常态下,打持久战,稳中求进急不来,雨骤风疾从容行。
集团工会联合会主席赏冠军强调了年底节前工作。一是警钟长鸣抓好安全生产;二是认真细致做好慰问补助;三是真心实意关心外来员工;四是廉洁文明欢度新春佳节;五是广泛发动收集项目信息。
会议由集团党委副书记、股份公司总经理傅国柱主持。集团党委委员、董事局董事、监事会监事、纪委委员、工会联合会常委、团委委员,股份公司内部董事、监事,针织公司董事、监事,惠风公司董事、监事,各公司董事长、总经理,各党支部(总支)书记、副书记,各工会主席、工会委员、女工委主任,各团支部(总支)书记,各职工代表团团长、副团长,老年体协主席,集团职能部室全体人员等参加会议。