1月8日下午，集团召开 2017 年度总结表彰大会，主题是总结2017 年度工作，表彰先进；确定 2018年工作思路，不忘初心，继续前行。会议由党委书记、董事局主席赵林中主持。会议表彰了 2017年度优秀集体、优秀职工、赵林中人才奖励基金获得者，股份公司总经理傅国柱传达了市委十六届三次全体（扩大）会议精神，泰一指尚、印染公司、一百公司、纺织公司、饮服公司、华天公司、医药公司、进出口公司、宠物用品公司、老年康乐中心、海茂纺织布艺公司、机械弹簧公司作了交流发言。赵林中同志代表集团党委、董事局作了题为《稳中求进，进无止境；蓄势谋远，远有方向》的报告。

报告回顾了过去一年的工作。按照年初制定的“以稳应变，以进蓄势；不忘初心，拥抱未来”的指导思想，集团上下全面、正确把握“头要冷、心要热、劲要足，步要准，识时务，做该做能做且可以做好的事”的指导思想，以党建为引领，围绕“传统产业和新兴产业两手抓、资本经营和实业经营两手抓、物质文明和精神文明两手抓”，管理团队和全体职工恪守“忠诚于党的事业，忠诚于国有资产，忠诚于富润的事业，办事认真，处事公正，经营廉正，艰苦勤奋”的准则，弘扬“敬业、奋进、包容、创新”的企业精神，献出智慧，付出汗水，交出了一份比较满意的答卷。传统产业改造提升，新兴产业走向高端，实业经营稳中有进，资本经营日趋成熟，物质更加富裕，精神更加富有。集团合并主营业务收入、利润、实缴税金都比上年翻番，创集团历史纪录，取得了自改制以来连续六年的高增长，兑现了改制时市委市政府“富润改制是为了更好地发展”的期许。整个集团稳中求进，进中求稳，效益提升，职工安定，安全生产无事故。

报告清醒地反思工作中存在的问题，一是传统产业改造升级缺乏有效抓手。序列有的企业对外部环境变化不敏感，未能整合好政策和资源要素，造成被动。转型升级的重视程度和积极性、自觉性不足，发展乏力。二是“两项资金”占用情况不容乐观。集团存量资产尚有盘活的空间，序列个别企业应收款居高不下，疑难应收款回收迟滞，个别企业债权债务处置不够妥善，影响了经营成果。三是管理干部的眼界、境界有待提高。管理干部中存在得过且过，既不愿付出智慧，也不肯付出汗水的现象。“走出去”加强学习的主动性不够，看待问题、思考问题、解决问题的视野、眼界不够，在处理责、权、利及个人、集体、国家利益关系上的境界、格局不够，掣肘了企业改革、发展的深度和力度。

报告指出，新的一年，企业发展应从“新”入手，推动建设现代化经济管理体系。概括来说，就是要认清新形势，抓住新机遇，迎接新挑战，培育新意识，找准新定位，开发新产品和新服务，制定新的战略，开拓新的市场，培育新的生产要素，立足新的空间，塑造新的品牌，创新企业组织形式，创新优化企业制度，探索新管理形式。根据中央经济会议“稳中求进”的工作基调和浙江省委经济工作会议提出的推进大湾区、大花园、大通道、大都市区“四大”建设以及市委市政府“北承南接、开放创新”的工作导向，提出 2018年的工作指导思想为：稳中求进，进无止境；蓄势谋远，远有方向。主要工作任务为：在继续坚持三个“两手抓”的基础上，重点推进“三大”战略，即大上海、大数据、大文化。

 接轨上海是寻找发展的机会，做强做大企业，反哺诸暨，设想：一年内在上海有富润的项目，二年内在上海有富润的公司，三年内在上海有富润的大楼。抓住国家实施大数据战略、浙江建设“数据强省”的机遇以及浙江推进企业上市和并购重组“凤凰行动”计划的机会，目标：泰一指尚成为大数据领域的领军企业，浙江富润成为大数据板块的概念股。大文化站位在“大党建”，贯彻落实党的十九大精神，提高政治站位，把加强党建工作作为一项政治任务，旗帜鲜明地把党的领导贯穿到企业改革发展和公司治理过程中，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把党建工作的具体要求写入公司章程，实现党对企业领导的组织化、制度化、具体化。愿景：建设和谐、本分、长久的富润。

　赵林中同志最后说，一元复始新时代，万象更新兆未来。站在新时代的新起点上，我们既要仰望星空，又要脚踏实地。幸福都是奋斗出来的，只要将细水长流的努力做到极致，时间会给我们答案。不驰于空想，不骛于虚声，让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在市委市政府的正确领导下，用汗水和智慧，为伟大的新时代增添芳华。