报告总结了2019年度的工作。今年以来，在中美贸易战导致订单下降、成本上升的形势和环境下，集团党委发出《关于因势而谋，拥抱创新，做好持续面对困难、应对挑战的充分准备的意见》，集团上下坚守“政治纪律、安全生产、环保、税收、规范运作”五大底线，以集团《经常性思想政治工作条例》（《六十条》）为载体，坚持和创新发展“枫桥经验”，保持头冷、心热、劲足，按照年初制定的“变中求稳、稳中求进，应势而谋、谋定而动”的指导思想，坚持传统产业与新兴产业两手抓、实业经营和资本经营两手抓、物质文明与精神文明两手抓，推进“大数据、大上海、大文化”战略，努力稳主业、稳投资、稳思想，质量效益有提升，转型升级有动作，体制改革在深入，“枫桥经验”在深化，同时遗憾不足也不少，要求多从主观找原因，每一个经办人员、主管部门和负责同志都要总结经验教训，在新的一年有突破、有建树。

报告提出2020年工作思路。面对严峻复杂多变的经济形势，根据中央经济工作会议“稳中求进”的工作基调和诸暨市委十六届九次全体（扩大）会议精神及“顺应趋势，瞄准转型风口”的工作导向，集团2020年的工作指导思想为：稳字当头，稳中谋势；进无止境，进中谋新。强调稳字当头，强调积极进取。主要工作方针为：继续坚持三个“两手抓”：传统产业和新兴产业两手抓、实业经营和资本经营两手抓、物质文明和精神文明两手抓；继续推进“三大”战略：大上海、大数据、大文化；继续突出抓好三个“稳”：稳主业、稳投资、稳思想；重点聚焦三个“新”即新业务、新价值、新机制。新兴业务方面，将以泰一指尚为主体，继续拓展数字营销领域的业务；以富润数链为主体，在区块链生态领域进行业务布局；以富润数金为主体，在金融科技领域进行业务布局。在新价值方面，要更加重视市值管理工作，做好员工持股计划工作，优化股东结构，同时重视传统产业的转型升级，重塑、重构新的价值。新机制方面，重点建立完善两方面的机制，一是进一步建立完善激励约束机制，二是以《经常性思想政治工作条例》（《六十条》）为载体，进一步提升企业治理机制。

会议审议通过了《关于贯彻落实党的十九届四中全会和市委十六届九次全体（扩大）会议精神，继续加快推进三个“两手抓”的意见》，从五个方面对当前及今后一个时期的重要工作提出了指导性意见。